Gestion des risques

Le groupe GEOCOTON propose ses services fort de ses 50 ans d’expérience dans la gestion des risques en réponse aux impératifs de ses métiers et de ses filiales.

La gestion des risques se compose de deux éléments distincts mais indissociables pour une parfaite efficacité. 

1. Audit des risques

L’audit des risques nécessite une très bonne connaissance de l’environnement industriel et de ses contraintes (techniques, environnementales, de productivité, etc.…)

La procédure d’audit des risques se décompose en quatre grandes étapes :

L'identification et la caractérisation des risques :

• Audit de l’activité afin d’en répertorier, de manière la plus exhaustive possible, tous les événements générateurs de risques ;
• Classification des risques (techniques, humains, environnementaux,…).

L'évaluation et la hiérarchisation des risques :

• Evaluation de la probabilité de survenance de chaque risque recensé ;
• Estimation de la gravité des conséquences directes et indirectes de ce risque sur l’entreprise ;
• Hiérarchisation des risques.

Le traitement des risques :

Proposition de mesure et procédure visant :

• soit à supprimer ses causes ;
• soit à transférer ou partager sa responsabilité ou le coût du dommage à un tiers ;
• soit à réduire sa criticité (en diminuant sa probabilité d’apparition ou en limitant la gravité de ses conséquences) ;
• soit à accepter le risque tout en le surveillant.

Le suivi et le contrôle des risques

• Mission périodique de suivi des risques pour en contrôler l’évolution et évaluer l’impact des mesures prises.

2. Conseil en Assurances

Le Conseil en assurances nécessite de connaître et d’être reconnu par les opérateurs en assurance des zones géographiques concernées. Cela consiste à :

• Analyser les risques de l’entreprise ;
• Proposer le meilleur programme et en assurer le suivi quotidien.

Le choix des garanties :

• Identification des risques à couvrir (RC-santé-IARD-automobiles, autres….) ;
• Identification des capitaux à garantir ;
• Identification des évènements à couvrir.

Le choix des Assureurs :

• Identification des opérateurs solvables et compétents dans chaque type de risque ;
• Mise en concurrence sur la base d’un cahier des charges (avec ou sans courtier) ;
• Mise en place des contrats.

Suivi des contrats :

• Négocier les conditions de renouvellement en fonction de l’évolution des risques ;
• Gérer les mises à jour des capitaux ;
• Gérer les régularisations des primes.

Gestion des sinistres :

• Assister l’assuré sur la déclaration des sinistres ;
• Organiser l’expertise « assuré » ;
• Négocier la juste indemnisation.